fechconsult Sanierungsberatung Controlling Soll.Ist-Vergleich Abweichungsanalyse Unternehmenssteuerung Unternehmensführung Unternehmenskontrolle Controlling outsourcing Controlling outsourcen Controller Freier Controller Businessplan Budget Budgetierung Berichtswesen Reporting HGB IAS IFRS US-GAAP Finanzkommunikation Kostenmanagement Kostenrechnung Kostensenkung Kosteneinsparung Kostentransparenz Kostenstellen Kostenarten Kostenträger Liquiditätsplanung Liquiditätsmanagement Liquidität Forderungsmanagement Liquiditätsengpass Forderungsverlust Forderungseingang Forderungen Liquide Mittel Finanzierung Unternehmensfinanzierung Basel II Fördermittel Finanzierungsquellen Kredit Bankkredit Kreditvergabe Kreditbedarf Venture Capital Eigenkapital Fremdkapital Rating Unternehmensrating Rating verbessern Frühwarnsystem Wachstum Wettbewerb Krise Unternehmenskrise Krisenmanagement Restrukturierung Sanierung Insolvenzvermeidung Unternehmenssanierung Risiko Risikomanagement Zahlentransparenz Transparenz Betriebswirtschaft Kennzahlen Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Umsatz Kosten Investition Erfolgsrechnung Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung GuV Geschäftserfolg Finanz- und Rechnungswesen Fibu Buchhaltung Buchhaltung outsourcing Buchhaltung outsourcen Mergers & Acquisitions M&A Unternehmenskauf Unternehmen verkaufen Niederlassung Tochtergesellschaft Mittelständisches Unternehmen Mittelstand KMU RKW IHK KfW HEI Interim Management Interimmanagement Management auf Zeit Rent a CFO Chief Financial Officer Finanzvorstand Outsourcing Outsourcen

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Unsere Leistungen

"Ich weiß, dass ich 50% meines Budgets zum Fenster hinaus geworfen habe. Wenn ich nur wüsste, welche 50% es waren." (Henry Ford)

fech.consult sorgt durch ein effizientes Controlling für mehr Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozess- und Kostentransparenz in Ihrem Unternehmen und bietet Ihnen damit mehr Sicherheit. Denn nur so können Sie Ihr Unternehmen gezielt und zukunftsorientiert steuern.

Zu unserem Leistungsspektrum gehören:

  • Professionelle Projekt- und Unternehmensplanungen: Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir die Fahrpläne für Ihre unternehmerische Zukunft
  • Kostenmanagement: Mit einer aussagekräftigen Kostenrechnung zeigen wir Ihnen, wo welche Kosten entstehen und wie Sie schnell und effizient Kosten senken können
  • Liquiditätsmanagement: Von der konsequenten Verfolgung der Forderungseingänge bis zur Kreditüberwachung helfen wir Ihnen, Ihre Liquidität zu stärken.
  • Kontinuierliche Verbesserung Ihres Unternehmensratings, damit Basel II keinen Engpass bei Ihrer Finanzierung darstellt
  • Erkennen von Abweichungen bei Unternehmenszielen und rechtzeitiges Gegensteuern; Erhöhung des Unternehmenswertes, Nachfolgeregelungen vorbereiten
  • Krisen vermeiden oder meistern und vieles mehr bieten wir Ihnen im Rahmen unseres Consultings
    • Wie wir bei der Lösung dieser Herausforderungen vorgehen, stellen wir Ihnen unter Unsere Arbeitsweise oder gern in einem persönlichen Gespräch vor.